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闻名的体育馆网架施工挠度控制案例(下)

文章出处: 发表时间:2017-12-28【

图1: 网架结构安装的质量问题排列图
制图人:严明华 日期:2004年11月
从排列图中显著体现出网架安装质量的主要影响因素——挠度。
六、确定目标及可行性论证
1、课题目标:控制网架挠度符合设计及规范要求
2、可行性论证:
1)公司领导对该工程的大跨度网架结构安装施工工艺比较重视,壹伍壹玖零捌玖玖叁叁陆小组成员的技术全面、善于攻关是实现该目标的保证。
2)以上出现的质量问题,在已施工的工程中,只要严格按操作规程进行操作施工,同时加强质量检查,是能控制的施工质量通病。
3)分析原因,制定切实可行的控制措施,能够解决网架结构安装的挠度。
七、分析原因
从排列图中可以看出:影响安装质量的主要因素是挠度。现采用因果分析树图进行原因分析。
网架挠度原因
成品质量
到场检查验收
安装人员素质
上岗前未培训
未技术交底
交底无针对性
支座轴线标高
加工尺寸不准
未对土建结构轴线标高复核
操作误差
螺栓未拧紧
脚手架
脚手架下陷
提前增加荷载
抢施工进度
临时加固点
支撑位置不对
支撑点偏少
施工方法
搭设刚度、稳定性差
对轴线标高复核后未处理
单元组装
球孔方向
杆件安装
单元格自检
检查制度
检查力度不够
起步单元安装
轴线标高定位
安装完自检
工序交接
技术水平差
质量标准不清
轴线标高误差
产生累计误差
水平标高不符合设计
图纸不理解
杆件产生变形
技术准备
材料准备
交接准备
安装过程
检查验收
杆件编号不准




 图例: 主要因素 一般因素
图2 网架挠度因果分析树图
制图人:严明华 日期:2004年月11日
八、要因确认
挠度要因确认表 表4.
序号
验证原因
验证情况
验证人
验证日期
结论
1
到场检查验收
未见货验收,杆件加工精度不符合设计要求
卢家驹
2004、6、20
主要因素
2
技术水平差
新进场的工人未进行培训学习
壹伍壹玖零捌玖玖叁叁陆
2004、6、20
次要因素
3
质量标准不清楚
施工前未组织操作人员交底,对挠度值不清楚
吴 玉
2004、6、20
次要因素
4
轴线标高误差
对轴线标高复核后未处理或复核粗心
严明华邱汉明
2004、6、20
主要因素
5
产生累计误差
杆件螺栓未拧紧,有松动现象,总体尺寸偏大
严明华张长青
2004、6、20
主要因素
6
脚手架下陷
基础未认真回填夯实处理,网架产生下挠
严明华易跃华
2004、6、20
主要因素
7
搭设刚度、稳定性差
脚手架搭设跨度大,杆件间距大,剪刀撑少
严明华易跃华
2004、6、20
次要因素
8
支撑位置不对
临时支撑点位置不符合要求
吴 玉张长青
2004、6、20
次要因素
9
支撑点少
省事少设置了支撑点,产生挠度
陈玉平张长青
2004、6、20
次要因素
10
抢施工进度
按能按施工进度施工,对未安装好的网架结构进行下一工序的施工
严明华
吴 玉
2004、6、20
次要因素
11
施工方法不对
由于施工方法不对,对已经安装好的部分网架结构未进行固定,使,两端支座滑移,而结构产生下挠
吴 玉邱汉明
2004、6、20
主要因素
12
图纸不理解
技术人员对图纸学习不精,节点螺栓球与杆件连接产生错误
易跃华卢家驹
2004、6、20
次要因素
13
工序交接
在进行起步架安装时,未及时进行校验复核、固定就进行下一道大面积安装
严明华吴 玉
2004、6、20
主要因素
14
检查力度不够
施工过程中未能及时做到自检、互检、交接检,对问题未能及时发现、解决、消除
陈玉平易跃华卢家驹
2004、6、20
次要因素
制表人:严明华 日期:2004年月11日
九、制定对策
针对上述确认并经验证的原因,我公司壹伍壹玖零捌玖玖叁叁陆小组成员开会讨论,在新疆大学体育馆网架结构施工过程中采取以下对策。
对策表 表5.
序号
要因项目
现 状
目 标
对 策
负责人
检查人
完成日期
1
到场检查验收
杆件编号出错、加工尺寸精度不足
防止不合格品进场
现场复检、重新编号
严明华卢家驹
卢家驹
2004/10/10
2
轴线标高误差
轴线标高有误差
减小轴线标高误差
加强技术复核,发现问题及时处理
邱汉明易跃华
吴 玉
2004/10/10
3
产生累计误差
螺栓未拧紧,杆件变长
检查杆件螺栓的拧紧程度
做好每个单元格网的自检
吴 玉张长青
易跃华
2004/10/10
4
脚手架下陷
基土回填不实,脚手架产生下陷
防止脚手架下陷,影响网架产生下挠
对基土认真夯实,并垫实
严明华陈玉平
严明华
2004/10/10
5
施工方法
按照钢结构安装操作规程进行施工
正确施工,防止杆件产生应力变形
按方案顺序正确施工,随时进行检查、加固
严明华吴 玉
严明华
2004/10/10
6
工序交接
起步架未安装检查合格,就开始大面积安装
确保标准起步架符合设计要求
确定起步架的安装,对其认真复核无误后方可进行大面积安装
陈玉平严明华
吴 玉
2004/10/10
制表人:易跃华 制表日期:2004年11月1日
十、实施对策
实施一
编号出错、加工精度不足
1、对原材料、构配件等供货商进行考察确认合格供货商。
2、及时向监理做好材料的报验工作。
3、对现场杆件按规范要求进行监理、业主等见证取样。
4、根据现场所进材料,依据材料清单组织有关售货员进行逐一对号,并且重新编号,编号明显,对存在编号错误重新更改。
5、逐一检查到场杆件的加工尺寸,对超过规范要求的不得使用到工程中去。
6、同时对所进场材料必须规定要求进行分类堆放整齐,标志显著,便于寻找,防止安装过程中拿错。
实施二
轴线标高误差
1、由邱汉明根据图纸设计要求对土建工程结构柱顶标高轴线进行技术复核,并且做好详细的记录(绘制平面示意图)。
2、再由易跃华、吴玉两人负责对土建、与网架安装班组技术复核后的处理措施。有关措施报监理或设计院认可方可实施。
3、吴玉负责对网架支座安装后的技术复核,并且做好详细的记录。
实施三
产生累计误差
1、制定一系列行之有效的保证施工质量的奖惩措施,对在检查过程中出现操作误差进行处罚。
2、在安装过程中由苏楠负责对网架安装的跟班监督指导,每天安装后由张长青对各个杆件端头螺栓检查其拧紧程度,对存在问题的进行处罚。
3、每个单元格安装完成后,及时校核其轴线标高,确认无误后方可进行固定。



实施四
脚手架下陷
施工方法
1、由严明华编制脚手架搭设施工方案,并报监理或业主等上级部门进行审核,再由陈玉平负责落实实施。
2、对7-12轴部分脚手架基土进行回填打夯,搭设时在立杆处必须按规定垫板。对支承面进行承载能力试验。
3、四周设置防排水措施。经常对脚手架的检查,特别是大风、雨后应对脚手架进行详细检查,对出现问题的要及时整改。
4、脚手工必须掌握必要的安全知识和安全技术,特证上岗。
1、由严明华编制详细的施工组织设计,并报监理或业主等上级部门进行审核、批准。
2、具体由吴玉负责组织网架结构的安装,在安装过程中必须严格按照规范和设计要求施工。
3、根据施工作业面大的特点,合理投入劳动力,分段分跨进行安装作业,及时做好每段跨的检查验收、固定。防止跨度大,应力变形大而生产跨中下挠。




实施五

实施六
工序交接
1、由陈玉平负责安装标准单元网格的安装,严格对照设计图纸(轴线、标高)进行组装起步架,起步架的安装质量直接影响到整个网架结构的安装。
2、制定“三检”制度,做到每一个施工单元格及时验收,合格后方可进行下一工序的施工。


十一、效果检查
1、壹伍壹玖零捌玖玖叁叁陆小组从2004年3月6日开始实施,历经七个月的时间,通过对网架安装挠度的检查验收,10月28日通过五方结构验收挠度值符合设计及规范要求,(设计挠度值为300mm,实际值为160mm)质量一次性达标。实现了壹伍壹玖零捌玖玖叁叁陆小组的选题目标,为单位主体工程的质量评定奠定了基础。
2、由于采用科学管理,严格对照设计及规范要求精心组织施工,强化“三检”制度,减少了因质量返工,做到一次性达标,减少不必要的损失。
十二、巩固措施
序    号
巩    固    措    施
责  任  人
1
定期回访检查,提高服务质量
孙树贤
2
编制施工经验交流材料,加强交流。
壹伍壹玖零捌玖玖叁叁陆
3
加强创优意识教育,提高整体施工水平。
张兵
十三总结回顾及下一步打算
我们通过了壹伍壹玖零捌玖玖叁叁陆小组活动,为今后工程施工过程中的类似情况提供了可借鉴的施工经验。同时,积极开展壹伍壹玖零捌玖玖叁叁陆小组活动,为提高企业职工的技术水平,促进企业的进步和发展、提高企业的社会信誉和公司的质量管理水平起到显著的促进作用。
通过本次壹伍壹玖零捌玖玖叁叁陆小组活动,达到预期目标,基本完成了本次课题任务,取得了一定的经济效益和社会效益。但还存在不足之处,例如:网架轴线标高的控制。今后,在类似工程的施工中,诸如网架轴线标高的控制、网架杆件应力变形大、杆件弯曲、杆件锈蚀等将作为该项目上的壹伍壹玖零捌玖玖叁叁陆小组公关课题,继续深入开展壹伍壹玖零捌玖玖叁叁陆小组活动,提高我公司的质量管理水平。

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